EUROPSKI hit-klub Bodø/Glimt izbacio je milanski Inter u play-offu za osminu finala Lige prvaka, što je jedan od najvećih rezultata u povijesti kluba. Nakon pobjede 2:1 na San Siru i ukupnih 5:2, klub je ušao u nokaut fazu natjecanja prvi put. U sezoni u kojoj je već pobjeđivao Atlético Madrid i Manchester City, ovaj prolaz dodatno je naglasio koliko se klub promijenio posljednjih godina.
Ključna prekretnica veže se uz 2017. godinu, kada je Bodø/Glimt ispao iz prve lige i u klubu se govorilo o “kolektivnom mentalnom slomu”. Tada je u priču ušao Bjørn Mannsverk, 56-godišnji bivši zapovjednik eskadrile Kraljevskih norveških zračnih snaga, s iskustvom misija u Afganistanu i Libiji.
Prije toga razvijao je mentalne postupke za pilote uoči bombarderskih zadataka u Libiji. Suradnju s klubom prihvatio je uz dva uvjeta: da igrači dolaze dobrovoljno i da im neće biti agent. “Rekao sam da neću izlaziti van i gurati odluke na igrače u korist kluba. Bit ću tu za igrače”, objasnio je.
Među pričama koje se najčešće povezuju s njegovim radom je slučaj Ulrika Saltnesa, dugogodišnjeg veznjaka Bodø/Glimta. Saltnes je razmatrao završetak karijere jer mu je stres uzrokovao fizičke poteškoće, uključujući proljev tijekom utakmica, zbog čega nije mogao odrađivati planiranu minutažu. “Super pametan igrač na treningu, užasan na utakmicama”, rekao je Mannsverk.
Nakon razgovora u kojem mu je poručio da može “prestati brinuti” i odraditi završne mjesece bez pritiska, njegovo se stanje promijenilo. U roku od mjesec i pol želučane smetnje su nestale, a kasnije je postigao oba pogotka u pobjedi protiv Lazija 2:0 u četvrtfinalu Lige Europe 2025. godine. Danas je među kapetanima momčadi.
Mannsverk je u klub unio okvir u kojem se naglasak stavlja na “proces”, a ne na ishod. U praksi to znači da se uoči sezone ne postavljaju precizni rezultatski ciljevi te se u komunikaciji izbjegavaju tablica i broj pobjeda. Razgovori se usmjeravaju na izvedbu i na ono što momčad može izravno kontrolirati.
“Kada se fokusiraš na rezultate, to generira puno stresa. Fokusiranje na izvedbe je stvarno kreativan proces”, navodi Mannsverk. U tom okruženju igrači, prema njegovom tumačenju, lakše dolaze do ponašanja koje se opisuje kao “najbolja verzija sebe”.
Uvedena je rutina meditacije prije treninga, a igrači to rade u dresovima. “To nije nešto mekano. To je žestoka izvedba. Kao piloti, radimo to u našim letačkim odjelima”, kaže Mannsverk. Klub koristi i brzo okupljanje u krug nakon primljenog gola, kada se u kratkom razgovoru utvrđuje što je pogriješeno i što treba odmah promijeniti.
Metoda je nastala nakon zapažanja da je komunikacija tijekom igre slabija nego u pripremi i na poluvremenu. S vremenom se isti postupak počeo primjenjivati i nakon postignutog gola ako se primijeti pad u izvedbi. Uz to, odgovornost u svlačionici raspoređena je kroz osam kapetana, a uloga se mijenja ovisno o utakmici i situaciji, kako bi više igrača preuzimalo vodstvo.
Leave a Reply